10月29日下午，桥隧公司召开2021年度生产经营工作会，桥隧公司经理助理雷军伟主持会议，桥隧公司领导班子及后方相关人员参加会议。

会议通报了桥隧公司2021年度生产计划和完成情况、市场经营进展情况、列入联投集团清欠任务的情况以及现阶段桥隧公司所属员工状况。

雷军伟宣读了桥隧公司领导班子成员调整分工的通知。会议听取了各参会领导对人才梯队建设、项目策划、内控管理、技术研发等方面提出的意见和建议，会议要求领导班子要明确目标，尽快梳理桥隧公司各项工作情况。

桥隧公司党总支书记、执行董事、总经理赵君针对下阶段工作提出了具体要求：一是领导班子要快速转换角色、履职尽责，强化责任落实，真抓实干，确定桥隧公司发展方向;二是尽快健全桥隧公司各机构部门，充分发挥部、室职能，完善公司管理体系;三是持续提高项目内部精细化管理水平，持续从严从细从实抓好项目生产工作;四是进一步加强技术创新工作，创立人才培养规划，完善各型管理人员梯队建设;五是提高全面能力水平、及时做好“补位”，充分发挥班子的整体合力。