8月18日，湖北建投、湖北路桥组织召开设备物资管理相关制度宣贯会议，公司副总经理马伦权出席会议并讲话，资产管理中心总经理万成华主持会议。

会上，马伦权对加强公司设备物资管理等相关工作提出指导意见：一是提高思想认识。要充分领会招采工作重要性和必要性，从源头做起，在材料采购上下功夫，杜绝“跑冒漏滴”，堵住漏洞；各项目要通过强化招标采购、深化成本控制，做好物资盘点和成本核算工作，为公司降本增效作贡献。二是强化内部协同。要发挥湖北联投“三全三商”全产业链资源优势，形成“应协同，尽协同”业务格局，实现工程、货物、服务类采购全覆盖，规范建设项目内部协同行为；在依法合规前提下实现采购信息互联互通，扩大项目比价范围，提高采购透明度，提升采购效率，降低项目采购成本。三是加强制度学习。要充分认识学习重要性，提高学习自觉性，理论结合实际，读懂、弄通各项管理制度，努力提高业务素质能力，牢固树立与时俱进学习理念，把增强综合素质、提高项目物资管理水平做实做牢。四是加强沟通机制。要通过转思想、变作风、强责任，畅通成本、劳务、物资管理间沟通渠道，形成合力破解难题，周密统筹项目推进。

随后，资产管理中心对《湖北联投集团有限公司非招标方式采购管理办法（修订）》《湖北联投集团有限公司供应商管理办法（修订）》《联投电子采购平台操作培训》《采购文件模板编制、成本核算》《材料采购、设备采购租赁合同模板》进行宣贯解读。

与会人员纷纷表示，本次宣贯会进一步增强了自身对项目管理和招标采购工作的认识，在今后工作中将严格按照相关法律法规规范招投标工作，有效规范招投标程序，科学统筹开展项目管理工作，提升能效，规范管理，共同推动湖北建投、湖北路桥项目管理迈上新台阶。

湖北建投、湖北路桥相关中心（部室）、分子公司资产管理部、项目设备物资部、项目负责招采工作及成本核算等相关人员参加会议。