7月22日，湖北路桥在安陆老旧小区改造项目召开合同履约穿透监督启动会，湖北建投、湖北路桥党委委员、纪委书记王运红出席会议部署监督工作并讲授纪律党课。

启动会上，在听取了项目负责人关于项目基本情况的汇报后，王运红给大家讲了一堂生动的纪律党课，他对开展好穿透监督及深化纪律教育提出“七要”的工作要求：一是问题要准，对项目体检，要坚持问题导向，找准问题，对症下药；二是成因要清，对问题的原因要深入剖析、把脉问诊，找准症结根源；三是责任要明，要有动真碰硬的精神，发现问题要见人见事见责任；四是整改要硬，实行问题“清单式”管理，“销号式”落实，对于复杂的问题要成立专班，确保高质量完成整改任务；五是配合要好，公司各职能部门、分子公司、项目要坚持实事求是的原则相互配合；六是管理要细，践行湖北联投“七个精细化”管理理念，通过精细化管理加强廉洁风险防控，做到“大钱上省、小钱上抠、工期上赶”；七是纪律要严，将“六大纪律”牢记于心，认真学习《国有企业管理人员处分条例》，特别是年轻干部，要时刻绷紧纪律之弦。

会后，王运红一行前往安陆玉石片区、双龙桥西片区施工现场，实地了解工程进度、施工安全和难堵点等情况并给予针对性指导意见。

穿透监督既是湖北路桥“廉筑匠心”廉洁品牌的重要抓手，也是筑牢业务监督、职能监督、纪律监督“三道防线”及构建大监督格局的有力举措。此次穿透监督旨在联合项目管理巡查办、资产管理中心、成本管理中心、财务管理中心等部门从劳务分包、物资采购、合同履约入手，对项目开展“解剖麻雀式”检查，并结合《湖北联投开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作方案》相关要求，采取个别座谈、调查问卷、实地走访等形式对违规吃喝、形式主义、安全环保、工程建设领域突出问题等进行调研摸底，收集基层员工急难愁盼问题，不断增强员工获得感。

湖北路桥华晟通公司党总支书记、董事长凡孝均，总经理张威，穿透监督检查组、项目管理巡查办、安陆老旧小区改造项目班子成员、项目党员代表等20余人参加活动。