11月15日，湖北路桥党委副书记、执行总经理郑杰一行赴G347巴蕲项目宣讲党的二十届三中全会精神并进行调研指导，湖北路桥公路公司党总支书记、董事长李湘华陪同调研。

郑杰一行实地调研了巴蕲一三标项目党建工作、人才培养、项目推进和精益管理情况，慰问了项目一线建设者，并同项目班子成员、全体党员、优秀职工代表等开展座谈。

郑杰在宣讲时表示，党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出了战略部署。要自觉把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，同学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述结合起来，围绕“创建一流、价值创造”主线，以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，找准职责定位，忠实履职尽责，高质高效地落实联投集团工程建设板块改革的各项任务，以实际行动把党中央重大部署贯彻落实到企业改革发展的全过程、各方面。

郑杰指出，项目部承担着组织实施、提高效益、保障履约等管理责任，必须从思想认识上彻底改变传统的工程项目管理思维模式认知，建立起适应企业改革新形势下需要的现代化管理理念。一要提升管理效能。要以主人翁的姿态，把降本增效的思维贯穿项目管理全过程，围绕项目技术、经济、资金“三条主线”，认真落实方案预控、成本预控、资金预控。要正确认识公司“资金计划管理”制度，科学处理好工程量计划、产值计划和资金计划的关系，确保资金计划上报准确性和匹配性，提高资金预算执行率和资金使用效益。二要深化人才培养。发挥项目“人才培养基地”的作用，完善青年人才发掘、选拔、培养机制，不断优化导师带徒等机制，帮助青年员工全面提升综合素养，快速成长为岗位骨干，为企业探索育才留才用才的有效方法与实践路径。三要强化责任担当。要科学统筹项目施工，能多干一点就多干一点，为公司冲刺年度产值目标贡献力量。要加强结算回款工作，做到关口前移，让各项基础工作更扎实些，确保及时确权回款。要坚持施工维稳两手抓，全力防范化解安全风险隐患，积极做好农民工工资支付管理等工作，确保苗头性、倾向性问题及早发现，矛盾纠纷及时就地化解。

湖北路桥综合办公室、党建工作部、人力资源部、公路公司等负责人，巴蕲项目班子成员参加调研。