根据湖北联投党委统一安排，12月16日，党委第二巡察组赴湖北路桥召开巡察反馈会。集团党委副书记张艳，党委委员、副总经理汪继明出席会议。

会前，党委第二巡察组与湖北路桥党委主要负责人沟通了巡察发现的主要问题。会上，第二巡察组组长肖仲华通报了巡察情况。

张艳强调，要统一思想，深挖细究查根源。辩证、全面、客观看待巡察反馈的问题，对照巡察报告深挖制约公司发展的根源、全面剖析，全力解决堵点、痛点、难点问题。要扛牢责任，刀刃向内抓整改。要把巡察整改作为当前首要政治任务，各级党组织扛起整改主体责任，各级纪检部门扛起整改监督责任，将日常监督与巡察整改监督相结合，落实整改“五项要求”，严格按照“六个步骤”组织整改，确保问题整改落地落细。要乘势而上，以巡促治抓发展。乘国家促发展之势，深入研究国家及地方相关政策，积极对接业主单位，全面梳理应收债权情况，抓好化债政策窗口期，力争实现早回款、多回款；乘路桥整改之势，要发扬钉钉子精神，对多年积累的问题彻底整改，抓好党建引领、资本运作、作风建设，以巡察整改推动湖北路桥各项工作取得新成效、迈上新台阶。

汪继明要求，要提高政治站位，深化思想认识。深刻把握巡察整改的政治性，充分认识反馈问题的严肃性，清醒看到巡察整改的艰巨性，从讲政治、讲党性的高度，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施抓好问题整改落实。要压实政治责任，狠抓整改落实。要把巡察整改作为纠正错误、解决历史遗留问题、促进规范化精细化管理、锤炼党性修养和提升工作能力、抓改革促转型的机会，以整改促进各项工作全方位均衡推进，为转型发展打下扎实基础。要强化政治担当，注重成果运用。围绕巡察整改抓好“三要”：要以巡察整改提升班子凝聚力战斗力、要以巡察整改切实提高核心竞争力、要以巡察整改促进事业高质量发展。基层党支部、项目部要做到“规范化”和“精细化”，一线员工提升“内生动力”与“生存能力”，为集团工程建设板块千亿营收目标主动担当、贡献力量。

湖北建投党委书记、董事长丁峻主持会议，并表示，当下正是工程建设板块改革转型的关键时期，要进一步提高站位、正视问题、直面不足，对于巡察组的反馈意见，要诚恳接受，照单全收，严肃对待，深刻反思；将整改作为当务之急，将合规作为重要支撑，将改革作为发展之钥，以整改促整治，系统将抓落实、促规范、谋发展高度结合，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。

湖北路桥党委书记、董事长潘新平代表党委班子表态，对此次巡察反馈的意见坚决拥护和全面认同，将高度重视、全盘认领、坚决整改、务求实效。整改过程中坚持做到“三个结合”：一是把巡察整改与主体责任落实相结合，注重发挥公司党委领导核心作用，以最严的工作举措、最硬的工作作风落实整改要求，稳妥有序推进工程建设板块改革。二是把巡察整改与党风廉政建设相结合，巩固和落实中央八项规定精神成果，严防“四风”问题反弹回潮，通过抓作风，务求抓出干部队伍的“精气神”。三是把巡察整改与中心大局相结合，根据巡察组提出的意见，结合改革方案做精做专主责主业，加强工程建设领域精细化管理，围绕公路桥梁主赛道，积极拓展省外、海外市场，推动养护、检测等业务多元化发展，实现产业链延伸，扩大营收规模，打造工程建设价值链，推动公司各项工作再上新台阶。

集团党委巡察办、党委第二巡察组有关同志，湖北建投部分党委班子成员，湖北路桥全体班子成员、中层干部、基层党支部支委代表、基层员工代表参加会议。