为进一步提升公司管理人员在工程造价、结算及审计领域的专业水平，积极推进项目结算工作，助力公司精细化管理和高质量发展，12月14日至16日，公司建设管理中心举办了“工程造价、结算、审计实务与案例解析”培训班。公司党委委员、副总经理马伦权出席培训并对相关工作提出要求。

马伦权指出，本次培训的核心目的是增强公司管理人员的工程造价、结算、审计知识储备，提高专业技术本领，以积极应对目前公司部分项目与业主、造价审计等结算争议较多、结算周期长等难题。公司各单位在思想上要高度重视项目结算、造价审计工作，积极推动结算、回款工作高效完成，促进公司管理效益进一步提升。

培训邀请了行业内资深专家，围绕工程造价控制、结算流程规范及审计实务等关键内容，结合典型案例进行深入解析。课程内容系统性强、实践性高，既有最新政策与行业动向，又有实际操作能力学习，进一步深化了参训人员对工程造价、结算及审计工作的认识，增强了在日常工作管理中的风险意识和责任意识，提升了商务管理能力。

为确保全员参训效果，公司各项目部精心组织，在多个地点设立了培训分会场，营造了浓厚的学习氛围。参训人员严格按照培训要求准时参会，展现出良好的学习风貌和高度的专业热情。

本次培训课程获得了参训人员的一致好评，大家纷纷表示，通过本次培训，不仅对工程造价、结算及审计工作的相关知识有了更全面的理解，还对日常管理中的风险和责任意识有了更系统的认知；尤其是针对与业主结算过程中存在的难点问题，提供了解决思路和谈判方法，后期要持续加强专业知识与项目管理实践的深入融合，为推进公司项目管理标准化、专业化建设注入新动能。

公司各中心、子（分）公司、事业部、部分项目部负责人及相关人员共计100余人现场集中参加培训，其余项目部等在分会场参加线上培训。