1月7日至10日，湖北路桥党委副书记、执行总经理郑杰率队深入一线，调研督导重点项目建设推进情况，湖北路桥党委委员、副总经理余国中，质量总监包振江，安全总监朱盾陪同调研。

郑杰一行先后前往英黄高速三标、赤壁长江大桥东延段、五峰普通公路养护01包等项目建设施工现场，实地查看项目进度、安全文明施工等情况，并与各项目班子成员、部室负责人等开展座谈。

郑杰对各项目的工作成绩给予了充分肯定，针对下阶段工作，他强调：一要强化科技赋能，提升管理质效。加强前瞻性思考谋划，打破惯性思维，以科技创新赋能项目管理，用创新管理实现降本增效、风险转移，给项目管理注入新鲜活力。要加强内外联动，强化协调配合，细化“时间表”，把准“关键点”，确保项目建设进展、质量和效益。二要严守安全红线，夯实生产根基。始终把安全文明施工放在首要位置，抓实抓细安全生产管控，紧盯薄弱环节，认真落实各项防范措施，针对性做好消防、特种设备、危大工程等管理工作，彻底排除安全隐患，做到不安全不施工，坚决守住安全生产底线。三要立足滚动营销，奏响品牌强音。始终站位“以现场保市场”，提升现场管理水平，展现路桥技术优势，输出企业文化理念，彰显路桥品牌形象。要发挥主观能动性，做好与政府部门的沟通、对接、汇报，积极争取政策支持。四要夯实人才根基，培育行业栋梁。聚焦公路交通基础设施智能建造，加大高素质复合型技术管理人才培养力度，确保建成一个工程，培养一批人才，为项目建设不断激活高质量发展的“人才引擎”，助力湖北路桥在建筑领域持续领航。五要精心谋篇布局，奋勇争先进阶。要妥善做好岁末年初各项工作，提前谋划部署2025年工作计划，聚焦项目建设目标，进一步细化任务清单，做好关键措施、关键节点动态分析，把工作往前赶，为春节后项目保持“开年即冲刺 开局即决战”的势态奠定坚实基础，确保能完成年度目标任务。