5月22日，湖北路桥党委委员、副总经理余国中赴水利公司开展调研，详细了解水利公司发展规划，部署相关工作。

座谈交流会上，余国中听取了水利公司经营目标、战略合作、市场开发、内控体系建设、团队建设、文化建设等发展规划汇报，他对水利公司前期工作给予肯定，对当前经营形势进行分析，并提出工作要求：

一要突出“创”字，狠抓创新创效。集团高度重视水利公司发展，要创新发展思路，结合水利行业特点，精细谋划发展规划，探索符合自身实际的发展路径；要创新管理模式，跳出旧模式，探索新模式，善于学习运用最新管理工具，提升数智化管理水平；要创造价值效益，强化经营主体责任，紧盯经济指标，加快项目突破。

二要突出“闯”字，狠抓市场拓展。要坚定信心，敢闯敢拼，依托战略合作单位加强外部拓展，锚定一批重点项目，做好项目策划和承接；依托湖北联投、湖北路桥和兄弟单位加强内部协同，做好项目信息共享和合作开发，不断拓展市场版图。

三要突出“实”字，狠抓执行落地。要加强团队建设，树立实干导向，培养一批扎扎实实、埋头苦干的管理队伍和技术队伍，为公司高质量发展提供坚实人力资源支撑；加强文化建设，建立能上能下、能进能出、能奖能罚的机制，强化激励与约束，凝聚思想意识，提升团队凝聚力；加强执行力建设，以务实拼搏、大干快上的精神状态，狠抓落实落地，扎实完成全年目标任务。